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Garantizar un suministro constante y confiable de materias primas es uno de los mayores desafíos para las manufactureras. Aunque depender de un solo proveedor local puede parecer conveniente a corto plazo, esta práctica puede generar riesgos significativos a largo plazo, incluyendo interrupciones en la cadena de suministro, fluctuaciones en los precios y falta de acceso a innovaciones.
Aquí es donde la diversificación de proveedores cobra relevancia estratégica. Ampliar el catálogo de proveedores, incluyendo, con socios internacionales no solo mitiga los riesgos asociados a la dependencia de una única fuente, sino que también abre la puerta a nuevas oportunidades de competitividad, acceso a mejores precios y productos de mayor calidad.
En este blog, explicaremos por qué diversificar proveedores internacionales es fundamental para el éxito empresarial, los beneficios de adoptar esta estrategia global, los retos que pueden surgir y las soluciones efectivas para implementar esta diversificación de manera eficiente.
¿Por qué diversificar proveedores es fundamental para su negocio?
Imaginemos esto: su empresa se dedica a la fabricación de envases plásticos utilizando polietileno como materia prima principal. De repente, su único proveedor local enfrenta problemas de suministro debido a un conflicto laboral en su planta. Como resultado, su negocio se queda sin insumos para continuar su producción: los pedidos se retrasan, los clientes se quejan y la reputación de su negocio comienza a verse afectada. Este escenario, aunque parezca extremo, es una realidad que muchas empresas enfrentan al depender de un único proveedor. Diversificar, permite tener opciones y garantizar la continuidad de su cadena de suministro incluso ante imprevistos como estos. Veamos más ejemplos
Reducción de riesgos
Depender de un único proveedor puede ser riesgoso. Si ese proveedor enfrenta problemas de logística o regulaciones, su negocio también se verá afectado. Diversificar significa tener opciones, lo que garantiza la continuidad de su cadena de suministro ante imprevistos.
Precios más competitivos
La globalización permite acceder a proveedores de regiones donde los costos de producción son menores. Esto se traduce en ahorros significativos, especialmente en sectores donde las materias primas representan una gran parte de los costos totales.
Optimización de costos
Al diversificar, usted podrá comparar precios entre diferentes proveedores y negociar mejores condiciones. Por ejemplo, mientras un proveedor local puede ofrecerle entregas rápidas, un proveedor internacional podría ofrecer precios más competitivos gracias a menores costos de producción o economías de escala en su región. Esta estrategia le permitirá equilibrar costos y beneficios, optimizando la rentabilidad de su negocio.
Mayor variedad, disponibilidad e innovación
Los proveedores internacionales suelen contar con materiales y tecnologías que no están disponibles localmente. Esto no solo representa más opciones, sino que también le permite innovar en su producción. Por ejemplo, acceder a materiales más ligeros y resistentes que no están disponibles localmente; su empresa podría diferenciarse en el mercado y satisfacer una demanda creciente por productos sostenibles.
Las empresas que dependen de una sola marca de resina o una fluidez específica enfrentan mayores riesgos de costos y problemas de suministro. Según Bain & Company, esta dependencia puede llevar a un incremento de costos de hasta un 8% debido a la necesidad de adquirir resinas a precios más altos durante periodos de escasez . Además, los precios de las resinas en México han aumentado entre 30% y 50% debido a interrupciones en la cadena de suministro, lo que afecta la producción.
“En México, el 25% de las empresas manufactureras de plásticos han detenido su producción temporalmente debido a la falta de disponibilidad de resinas.”

Retos de importar materias primas internacionales
Complejidad de los procesos aduaneros
La realidad es que a pesar de los beneficios, importar materias primas suele ser un trámite complicado aunque no imposible. Para ello se requieren conocimientos sobre regulaciones locales, documentación adecuada y el pago de impuestos o aranceles. Un error en este proceso puede generar retrasos o incluso la confiscación de mercancías, lo cual puede significar grandes pérdidas económicas.
Importar es especialmente desafiante para las empresas más pequeñas, aquellas con un consumo menor a 25 toneladas mensuales, que enfrentan aún más dificultades para absorber estos aumentos de precio y gestionar los paros en la producción.
Riesgos asociados con la importación de materias primas
- Retrasos en los envíos debido a problemas logísticos o climáticos.
- Dificultades para garantizar la calidad del producto sin una inspección previa.
- Posibles fluctuaciones en las tasas de cambio que afecten los costos.
Costos adicionales
Aparte del costo del material, la importación incluye gastos de transporte, almacenamiento, seguros y gestión aduanera. Estos costos pueden acumularse rápidamente si no se gestionan adecuadamente.
Requisitos de importación en México
El Servicio de Administración Tributaria SAT, indica en su sitio oficial los siguientes requisitos:
- - Estar inscrito en el Registro Federal de Contribuyentes.
- – Estar al corriente de su situación fiscal.
- – Contar con firma electrónica avanzada.
- – Contratar los servicios de un agente o apoderado aduanal.
- – Inscribirse en el padrón de importadores (reglas 1.3.2., 1.3.1. y 1.3.6. de las Reglas Generales de Comercio Exterior para 2017).
- – Inscribirse en el padrón de importadores sectorial, si la mercancía se encuentra en el anexo 10, apartado A de las Reglas Generales de Comercio Exterior para 2017, de acuerdo a su clasificación arancelaria. (Regla 1.3.2. de las Reglas Generales de Comercio Exterior para 2017).
- – Realizar el encargo conferido al agente aduanal. (Regla 1.2.4. de las Reglas Generales de Comercio Exterior para 2017).
- – Cumplir con el pago de las contribuciones y aprovechamientos aplicables, así como los gastos de almacenaje, carga, descarga, transportación de la mercancía.
- – Cumplir con las regulaciones y restricciones no arancelarias que en su caso esté sujeta la mercancía (avisos, normas oficiales mexicanas, permisos, etc.).
Además se debe identificar correctamente la fracción arancelaria del material que se desea importar para determinar:
- – Tasa arancelaria: impuestos a pagar por la importación.
- – Restricciones o requisitos específicos: por ejemplo, la necesidad de permisos previos.
- – Regulaciones no arancelarias: certificaciones y normas de calidad.
¿Dónde encontrar proveedores internacionales confiables?
Ferias comerciales internacionales
Participar en ferias especializadas como Plastimagen, Expo Acero o The Plastics Show, es una forma efectiva de conectarse con proveedores de diferentes países. Estas ferias permiten evaluar productos en persona, hacer networking y negociar precios directamente.
Directorios en línea y redes de contactos
Plataformas como Alibaba o redes sociales como Linkedin son recursos valiosos para identificar proveedores. Sin embargo, es esencial investigar y validar la reputación de los proveedores antes de realizar alguna compra.
Marketplaces especializados
Una de las mejores opciones es utilizar marketplaces especializados como Mercai, que centralizan la oferta de proveedores internacionales confiables y simplifican el proceso de selección, compra e importación.
Mercai: La solución para diversificar y gestionar proveedores internacionales
¿Qué es Mercai?
Mercai es un marketplace diseñado para conectar a las empresas mexicanas con proveedores internacionales de materias primas. Su intuitiva plataforma ofrece más de 5000 productos y 150 proveedores globales, garantizando calidad, disponibilidad y precios competitivos.
Gestión integral
Mercai.ai es una plataforma digital diseñada para conectar a empresas mexicanas con proveedores internacionales de materias primas, desde resinas plásticas hasta acero. Ofrece una solución integral que simplifica la selección, compra e importación de productos, para recibirlos directamente en su bodega. Con más de 5000 productos y 150 proveedores globales, Mercai permite a las empresas acceder a precios competitivos, reducir costos operativos y garantizar transacciones seguras.
Beneficios para las empresas
- Ahorro de tiempo: Mercai se encarga de todos los aspectos operativos, permitiendo que las empresas se concentren en su actividad principal.
- Reducción de costos: gracias a su red de proveedores confiables, Mercai garantiza precios competitivos y elimina costos innecesarios.
- Seguridad: Mercai verifica a los proveedores y garantiza la seguridad de las transacciones..
La diversificación de proveedores es una estrategia clave para garantizar la continuidad, competitividad e innovación de su empresa. Si bien el proceso de importación puede ser complejo, soluciones como Mercai simplifican el camino, ofreciendo una plataforma integral para acceder a proveedores confiables, gestionar trámites y mitigar riesgos.
No deje que la dependencia de un único proveedor ponga en riesgo su negocio. Descubra cómo Mercai puede ayudarle a diversificar sus proveedores internacionales de materias primas. ¡Haga clic aquí para charlar con un asesor!
